《予初十日到郡如何划分节奏》
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1、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
2、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。
3、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
4、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
5、老板第一目标就是成交员工。
6、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
7、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
8、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
9、不要将你的价值观强加给别人。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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